上海局集团公司：系统发力攻坚 货运上量见实效

　　临近年底，中国铁路上海局集团有限公司以党的二十届三中全会精神为指引，按照华球体育党组部署要求，聚焦保安全、保稳定、保任务，扎实开展奋战两个月、“三保”作贡献主题攻坚战，倒排年底货运计划，推动货运上量。截至11月6日，该局集团公司四季度以来日均完成货运装车1.32万辆，累计完成货发量2166万吨，同比分别增长5.3%、4.5%。

　　针对长三角地区产业结构调整起步早、力度大，零散货源运输需求旺盛，公路、水路竞争激烈等实际，上海局集团公司聚焦大客户，加大营销攻坚力度，由局集团公司主要领导带头走访连云港港口集团等港口和厂矿企业，以高位推动协调解决梗阻问题。他们组织各铁路物流中心营销人员到重点厂矿企业和车站驻点攻坚，及时准确掌握每日运输需求，灵活调整运输生产组织，推动协议量加快兑现；盯紧南京港、乐清湾等港口返装煤，以及连云港钢材铁水联运等重点项目，为顺利完成年度货发目标创造条件。

　　在尽最大努力推动重质货物运输上量的同时，上海局集团公司多措并举拓展高附加值货物增量。他们大力抓好集装箱运输，紧抓外贸出口持续回暖契机，密切对接上海港、宁波港，协调提高铁海联运年度目标，跟进做好货源组织和运输组织，推动量质齐升。他们调集资源力量，推动芜湖塔桥、下塘集等商品车装车基地按期投产，广泛开展市场宣传推介，推进商品车运输持续上量；持续推动光伏产品“公转铁”运输，盯紧通威光伏公铁联运等重点项目质量和进度，优化长三角地区至陕甘蒙等地区运价政策，力争实现“公转铁”增量。

　　同时，上海局集团公司结合实际细化制订激励考核方案，科学合理调整各铁路物流中心年度任务目标，确保各单位都“跳一跳、够得着”，形成攻坚合力；倒排年底货运上量计划，以日保旬、以旬保月、以月保年，强化部门、单位间的联劳协作，为货运上量提供坚实保障。